观察 | 多地整治野蛮生长的“两高” 项目

中国传统工艺大师、观察高项深圳泰和园董事长邵湘文在首轮论坛上分享了红木家具传承发展独到的看法中国传统工艺大师、观察高项深圳泰和园董事长邵湘文表示，红木家具的继承与创新，实质就是正确地继承传统的问题。

往届大会精彩瞬间与身处消费者一线的经销商代表们共商合作之道，多地的两探求共赢之策，多地的两通过广泛而深入的交流，将开放创新的精神延伸到深圳这座思想包容的城市，激发出更多灵感和创意从而挖掘出中式家居产业链中隐藏的机遇与挑战。如何进行全方位的品牌营销投入产出高质量的内容，整治如何进一步提升市场占有率不断提升祥利集团的品牌影响力和美誉度，整治上官中华总经理的分享将从专业出发，落到营销实处。

11月28日，野蛮2023年祥利集团全国经销商大会重磅开启祥和千万家，野蛮利己先达人，自1982年香港成立至今，祥利集团多次更新迭代却未改初心，先后创建了三大分厂、占地面积18万平方米，打造了友联·为家祥利·为家等众多知名品牌，最大化满足消费者的多层次需求。本次大会将聚焦增长，生长着眼未来，为有共同理想的我们搭建一个交流融合平台，共探行业前路，同创荣耀时刻。不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，观察高项更是为了共同奔赴同一个目标，观察高项展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心。

因此，多地的两戴爱国执行总裁也将高擎新起点、多地的两新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。大会将在深圳红木家具博物馆璀璨举行驭势前行，整治聚力起航本届大会以回归·再起航为主题，整治旨在延续集团品牌的先锋性与革新性，与所有为了中式家居蓬勃发展而努力的经销商家人们站在一起，回应时代命题，传递中国家居的成长故事。

祥利集团董事长戴家林也将莅临现场为此次大会为各位来宾致欢迎辞，野蛮同与会人员共见证这一荣耀时刻。

生长祥利集团执行总裁戴爱国将在此次大会上全方位公开集团未来的发展战略与发展路径。在2018年半年报中，观察高项尚品宅配表示：观察高项2018上半年，公司家居配套线在原有配套业务稳定增长的情况下，通过买手模式新拓软装饰品（窗帘、灯饰、挂画）及家居百货（家用电器、居家用品、婴童特护）两条产品线，正式进军新零售，为消费者提供更完善的一站式购物体验。

尚品宅配是定制家居行业的知名企业，多地的两与欧派家居、索菲亚家居被称为定制家居三剑客。在店面形式上，整治索菲亚的起步也比较晚。

实现柜类定制后，野蛮将产品延伸至软装领域，尚品宅配的大家居之路看起来比较顺遂。在2014年成立了司米厨柜有限公司、生长在2017年4月合资设立了索菲亚华鹤门业有限公司。